綜觀全球500強的企業，50%以上都是學習型企業，全世界排名前十的企業，100%是學習型企業。重視員工的學習培訓，依靠員工整體學習提升企業創新力、競爭力，正是企業成功的關鍵所在。

  什么是學習型團隊？騰方對于學習型團隊有自己的理解和定義：一是這個團隊能不斷糾錯，不斷的自我進步，有著自我修正能力；二是這個團隊本身善于學習；三是將“學習工作化，工作學習化”；四是分享和模仿。騰方就是圍繞這四點打造學習型團隊的。

  騰方圍繞這四個方面，開啟線上、線下學習兩種方式。通過參加《V6首席戰略官》、《運營系統班》、《立體營銷新打法》等培訓課程，發掘企業隱藏商機、發現狼性干部、打造贏家團隊。

  企業在發展過程中，必備的五個基本要素：溝通、信任、慎重、換位、快樂。人的知識、才能、特長來自學習和鍛煉。文憑和學歷表示一個人知識、能力積累的程度和水平。但并不意味有文憑就有水平，有學歷就有能力。

  相互溝通是維系同事、領導之間的一個關鍵要素。團隊中的溝通，可以避免許多無謂的誤會和矛盾。同時，領導、同事之間要相互信任；遇事要冷靜對待，尤其是遇到問題和矛盾時，要保持理智，沖動反而會使問題變得更糟。遇到問題多進行一下換位思考，站在對方的角度上想想，就能更好的理解同事、員工。只有用好的材料才能做出好的蛋糕，同樣，只有用快樂的心情才能構建出幸福的團隊。

  騰方將努力創造良好的學習環境，增強員工的自我學習意識和能力，并激勵員工把學習能力轉化為創造能力，從而實現員工和企業共同發展的目標。

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